تلقى موظفو أمازون في الولايات المتحدة رسالة بريد إلكتروني تحذيرية من الشركة لعدم قضاء وقت كافٍ في المكتب بعد تتبع حضورهم.
تم إخبار بعض الموظفين بأنهم "لا يلبون حالياً توقعاتنا للإنضمام إلى زملائك في المكتب على الأقل ثلاثة أيام في الأسبوع".
أما أمازون ليست أول شركة تقنية عملاقة تخرج عن قواعد العمل المرنة التي تم إدخالها خلال الوباء.
قامت شركة ديزني بذلك بالفعل وهذا الأسبوع أمرت Zoom الموظفين بالذهاب إلى المكتب.
دخل تفويض الحضور إلى مكتب أمازون للموظفين الأمريكيين حيز التنفيذ في مايو وينص على أنه يتعين عليهم "تسجيل الدخول" إلى المكتب على الأقل ثلاثة أيام في الأسبوع.
إستهدفت الرسالة الإلكترونية، التي تم إرسالها هذا الأسبوع الموظفين الذين جاءوا إلى المكتب أقل من ثلاثة أيام في الأسبوع لمدة خمسة أو أكثر من الأسابيع الثمانية الماضية، أو لمدة ثلاثة أو أكثر من الأسابيع الأربعة الماضية.
يبدو أنه أدى إلى تفاقم التوترات الحالية داخل الشركة، حيث قال بعض الموظفين إنهم تلقوا البريد الإلكتروني عن طريق الخطأ.
نظم بعض موظفي أمازون في الولايات المتحدة إضراباً للإحتجاج على العودة إلى المكتب في يونيو. قالوا إن الروح المعنوية في الشركة كانت في "أدنى مستوياتها على الإطلاق" بسبب سلسلة من "القرارات قصيرة النظر" من قبل القادة.
تساءل بعض العمال عما إذا كانت التحذيرات علامة على وجود شرط حضور أكثر صرامة. رداً على المخاوف، قالت أمازون إن الرسالة أُرسلت إلى أولئك الذين لم يلتزموا بالسياسة على الرغم من أن مبانيهم جاهزة لعودة الموظفين.
إعترفت أمازون أيضاً بأن التحذيرات ربما تم إرسالها عن طريق الخطأ في بعض الحالات. وقالت الشركة: "بينما إتخذنا عدة خطوات لضمان وصول هذا البريد الإلكتروني إلى المستلمين الصحيحين، فإننا ندرك أنه قد تكون هناك حالات يكون فيها خطأ".
خلال عمليات الإغلاق المتعلقة بالوباء، إختارت العديد من الشركات العمل عن بُعد. لا يزال أكثر إنتشاراً مما كان عليه قبل Covid، بسبب المرونة والإستقلالية التي يمنحها العمال.
تتراجع بعض الشركات عن سياساتها بسبب مخاوف من أنها قد تضعف الإنتاجية، لكن الغالبية تبنت العمل الهجين بطريقة ما.
عندما أرسلت أمازون مذكرة لإبلاغ الموظفين بمتطلبات الحضور الجديدة في مايو، قال رئيسها آندي جاسي إن التغيير سيساعد في تعزيز التواصل والتطوير الوظيفي وثقافة الشركة.
0 comments:
إرسال تعليق